Notreapproche
Chaque décision d’aménagement doit trouver l’équilibre entre identité architecturale, expérience client, maîtrise budgétaire et respect des standards de marque.
Une vision intégrée.
Aksis Hospitality Development accompagne l’aménagement intérieur des projets hôteliers. Notre intervention couvre l’Interior Fit-Out (agencement, menuiserie sur mesure, revêtements et finitions intérieures) ainsi que la fourniture et l’installation du mobilier, des équipements FF&E et OS&E.
Nous intervenons sur l’ensemble des espaces d’un établissement : chambres et suites, restaurants, bars et lounges, lobbies, espaces MICE, spas, retail et espaces communs.
En rénovation comme sur des projets neufs, nous coordonnons les différents lots pour assurer une réalisation cohérente avec le concept architectural et les exigences d’exploitation.
Pour le mobilier, les luminaires, les revêtements et les équipements, nous nous appuyons sur un réseau de fabricants et de partenaires spécialisés au Maroc et à l’international. Cette capacité de sourcing nous permet d’adapter les solutions aux contraintes techniques et au budget de chaque projet.
Chaque choix est ainsi pensé en fonction du positionnement de l’établissement, avec un même objectif : trouver le juste équilibre entre qualité architecturale, expérience client, maîtrise du budget, durabilité et respect des standards de la marque.
Quatre missions
01
Conseil stratégique et développement
En amont du projet, de l’idée à la décision d’investir : études de marché et de faisabilité, positionnement, gamme et capacité, business plan, sélection et négociation avec les opérateurs et les marques, audit et repositionnement d’établissements existants.
02
Design hôtelier et programmation
Conception des espaces en cohérence avec le positionnement de marque, les standards opérationnels et la rentabilité au mètre carré : concept design, programmation architecturale, matériauthèque, design des chambres, suites, restaurants, spa et lobby, coordination des architectes et bureaux d’études.
03
Hospitality project management
Pilotage global du projet en représentation du maître d’ouvrage : coordination des entrepreneurs, architectes et équipementiers, contrôle budgétaire, suivi du planning, reporting régulier, réception des travaux et levée des réserves.
04
Interior Fit-Out, FF&E et OS&E
De l’Interior Fit-Out (agencement, revêtements et finitions intérieures) au FF&E et OS&E, nous accompagnons chaque projet du sourcing à l’installation sur site : budgets, appels d’offres et négociations, suivi de fabrication, logistique, installation et coordination avec les équipes opérationnelles jusqu’à la mise en service.
Typologies
Établissements de caractère à forte identité, de 20 à 80 chambres.
Spa, restauration multiple, activités : une expérience cohérente du check-in au check-out.
Matériaux nobles, artisanat d’exception, exigences techniques et esthétiques maximales.
Espaces de réunion et de conférence optimisés, connectivité, ergonomie des chambres.
Du restaurant gastronomique au rooftop bar : design, équipement et signalétique.
Résidences hôtelières, de tourisme ou étudiantes, coliving et coworking, avec services intégrés.
Un projet hôtelier, ce sont des centaines de décisions. Nous les prenons dans le bon ordre, avec vous.
De la conception à l’ouverture
Une méthode en six étapes
Parler de votre projet01
Diagnostic et cadrage
Analyse du projet, du site, de l’environnement de marché et des objectifs. Aksis Hospitality Development produit un cadrage stratégique avant tout engagement financier significatif : étude de marché, faisabilité, positionnement, business plan.
02
Programmation et concept design
Définition précise du programme architectural (surfaces, flux, parcours client) et conception du concept design des espaces. Le cahier des charges et les moodboards de matériaux sont transmis aux équipes de maîtrise d’œuvre.
03
Pilotage, phase conception
Coordination des intervenants en phase études : architectes, bureaux d’études et designers. Contrôle de la cohérence entre programme, budget et technique, de l’Avant-Projet Sommaire (APS) à l’Avant-Projet Définitif (APD).
04
Pilotage, phase chantier
Suivi opérationnel du chantier, réunions hebdomadaires, reporting au maître d’ouvrage, gestion des interfaces entre corps de métiers, contrôle du budget et du planning.
05
Interior Fit-Out, FF&E et OS&E
Agencement, menuiserie sur mesure, revêtements, finitions, mobilier, équipements et fournitures d’exploitation : sourcing international, appels d’offres et suivi de travaux, de fabrication et d’installation.
06
Réception et livraison
Réception des travaux, levée des réserves, vérification de la conformité aux standards de la marque, transfert au maître d’ouvrage et montée en charge opérationnelle.
Un interlocuteur, une responsabilité : de la programmation à la remise des clés, tous les intervenants coordonnés.
Expertise sectorielle, dimension africaine ancrée dans l’expérience terrain, optimisation de l’investissement : chaque décision concilie identité architecturale, expérience client, maîtrise budgétaire et standards internationaux.
